Worum ging es bei Covid wirklich? Auslöser einer Multi-Trillion-Dollar-Globalen Schuldenkrise. „Eine imperialistische Strategie aufrichten“?

Covid, Kapitalismus, Friedrich Engels und Boris Johnson

Von Colin Todhunter (globalresearch)

„Und so wird immer deutlicher die große zentrale Tatsache, dass die Ursache des miserablen Zustands der Arbeiterklasse nicht in diesen kleinen Beschwerden, sondern im kapitalistischen System selbst zu suchen ist.“ Friedrich Engels, Der Zustand der Arbeiterklasse in England (1845) (Vorwort zur English Edition, S.36)

Der IWF und die Weltbank haben seit Jahrzehnten eine politische Agenda vorangetrieben, die auf Kürzungen der öffentlichen Dienstleistungen, der Erhöhung der von den Ärmsten gezahlten Steuern und den Schritten beruht, um Arbeitsrechte und -schutz zu untergraben.

Die Politik der „Strukturanpassung“ des IWF hat dazu geführt, dass 52% der Afrikaner keinen Zugang zur Gesundheitsversorgung haben und 83 % keine Sicherheitsnetze haben, auf die sie zurückgreifen können, wenn sie ihren Job verlieren oder krank werden. Sogar der IWF hat gezeigt, dass die neoliberale Politik Armut und Ungleichheit anheizt.

Im Jahr 2021 zeigte eine Oxfam-Überprüfung der COVID-19-Kredite des IWF, dass 33 afrikanische Länder ermutigt wurden, die Sparpolitik zu verfolgen. Die ärmsten Länder der Welt sollen im Jahr 2022 Schuldenrückzahlungen in Höhe von 43 Milliarden Dollar zahlen, was andernfalls die Kosten ihrer Lebensmittelimporte decken könnte.

Oxfam and Development Finance International (DFI) hat auch gezeigt, dass 43 von 55 Mitgliedsstaaten der Afrikanischen Union in den nächsten fünf Jahren mit öffentlichen Ausgabenkürzungen in Höhe von insgesamt 183 Milliarden Dollar konfrontiert sind.

Laut Prof. Michel Chossudovsky vom Zentrum für Globalisierung hat die Schließung der Weltwirtschaft (11. März 2020 Lockdown gegen mehr als 190 Länder) einen beispiellosen Prozess der globalen Verschuldung ausgelöst. Die Regierungen stehen nun in der Zeit nach COVID unter der Kontrolle globaler Gläubiger.

Was wir sehen, ist eine de facto Privatisierung des Staates, während die Regierungen vor den Bedürfnissen westlicher Finanzinstitutionen kapitulieren.

Darüber hinaus sind diese Schulden größtenteils auf Dollar lauten, was dazu beiträgt, den US-Dollar und den US-Verschuldungsgrad über Länder zu stärken.

Es wirft die Frage auf: Worum ging es bei COVID wirklich?

Millionen haben diese Frage gestellt, seit Lockdowns und Einschränkungen Anfang 2020 begannen. Wenn es tatsächlich um die öffentliche Gesundheit ginge, warum sollte man dann den Großteil der Gesundheitsdienste und der Weltwirtschaft schließen, wenn man genau weiß, was die massiven gesundheitlichen, wirtschaftlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen sein würden?

Warum eine Propagandakampagne im militärischen Stil starten, um weltbekannte Wissenschaftler zu zensieren und ganze Bevölkerungen zu terrorisieren und die volle Kraft und Brutalität der Polizei zu nutzen, um die Einhaltung zu gewährleisten?

Diese Aktionen standen in keinem Verhältnis zu jedem Risiko, das für die öffentliche Gesundheit ausging, insbesondere wenn man die Art und Weise bedenkt, wie Definitionen und Daten des „COVID-Todes“ oft massiert wurden und wie PCR-Tests missbraucht wurden, um Bevölkerungsgruppen in die Unterwerfung zu schrecken.

Prof. Fabio Vighi von der Universität Cardiff bedeutet, dass wir von Anfang an misstrauisch gewesen sein sollten, als die normalerweise „skrupellosen herrschenden Eliten“ die Weltwirtschaft angesichts eines Erregers einfroren, der fast ausschließlich auf das Unproduktive (die über 80-Jährigen) abzielt.

COVID war eine Krise des Kapitalismus, der sich als öffentliche Gesundheitsnotlage verkleidete.

Kapitalismus

Der Kapitalismus muss weiter expandieren oder neue Märkte schaffen, um die Anhäufung von Kapital zu gewährleisten, um die Tendenz zum Fallen des allgemeinen Profitfalls auszugleichen. Der Kapitalist muss Kapital (Reichtum) anhäufen, um es zu reinvestieren und weitere Gewinne zu erzielen. Indem der Kapitaliste Druck auf die Löhne der Arbeiter nach unten drückt, zieht er genügend Mehrwert, um dies zu erreichen.

Aber wenn der Kapitalist nicht in der Lage ist, ausreichend zu reinvestieren (wegen der rückläufigen Nachfrage nach Rohstoffen, fehlenden Investitionsmöglichkeiten und Märkten usw.), häuft sich Reichtum (Kapital) an, entwertet sich und das System geht in eine Krise. Um eine Krise zu vermeiden, erfordert der Kapitalismus konstantes Wachstum, Märkte und eine ausreichende Nachfrage.

Laut dem Schriftsteller Ted Reese ist die kapitalistische Profitrate von geschätzten 43% in den 1870er Jahren auf 17% in den 2000er Jahren nach unten tendiert. Obwohl die Löhne und Unternehmenssteuern gesenkt wurden, reichte die Ausbeutungsfähigkeit der Arbeit zunehmend nicht aus, um den Anforderungen der Kapitalakkumulation gerecht zu werden.

Bis Ende 2019 konnten viele Unternehmen keinen ausreichenden Gewinn erzielen. Der sinkende Umsatz, begrenzte Cashflows und stark kapitalgedeckte Bilanzen waren weit verbreitet.

Das Wirtschaftswachstum schwächte sich im Vorfeld des massiven Börsencrashs im Februar 2020 ab, bei dem Billionen mehr in das System unter dem Deckmantel der „COVID-Hilfe“ gepumpt wurden.

Um die Krise bis zu diesem Zeitpunkt abzuwenden, waren verschiedene Taktiken angewandt worden.

Die Kreditmärkte wurden erweitert und die persönlichen Schulden erhöht, um die Verbrauchernachfrage aufrechtzuerhalten, da die Löhne der Arbeitnehmer gequetscht wurden. Es kam zu einer deregulierenden Finanzregulierung, und spekulatives Kapital durfte neue Bereiche und Investitionsmöglichkeiten nutzen. Gleichzeitig trugen Aktienrückkäufe, die Studentenschuldenwirtschaft, die quantitative Lockerung und massive Rettungsaktionen und Subventionen sowie eine Ausweitung des Militarismus dazu bei, das Wirtschaftswachstum aufrechtzuerhalten.

Es gab auch eine Hochsanierung einer imperialistischen Strategie, bei der indigene Produktionssysteme im Ausland von globalen Konzernen und Staaten vertrieben wurden, die unter Druck gesetzt wurden, sich aus Bereichen der Wirtschaftstätigkeit zurückzuziehen, so dass transnationale Akteure den freien Raum besetzen konnten.

Während diese Strategien zu spekativen Blasen führten und zu einer Überbewertung von Vermögenswerten führten und sowohl die persönliche als auch die Staatsverschuldung erhöhten, trugen sie dazu bei, weiterhin tragfähige Gewinne und Renditen auf Investitionen zu sichern.

Aber im Jahr 2019 warnte der ehemalige Gouverneur der Bank of England Mervyn King, dass die Welt auf eine neue Wirtschafts- und Finanzkrise zusteuert, die verheerende Folgen haben würde. Er argumentierte, dass die Weltwirtschaft in einer niedrigen Wachstumsfalle steckte und die Erholung von der Krise von 2008 schwächer war als die nach der Großen Depression.

King kam zu dem Schluss, dass es an der Zeit sei, dass die Federal Reserve und andere Zentralbanken Gespräche hinter verschlossenen Türen mit Politikern aufnehmen.

Genau das ist passiert, als wichtige Akteure, darunter BlackRock, der mächtigste Investmentfonds der Welt, zusammenkamen, um eine Strategie für die Zukunft auszuarbeiten. Dies geschah im Vorfeld von COVID.

Neben der Vertiefung der Abhängigkeit ärmerer Länder aus dem westlichen Kapital sagt Fabio Vighi, dass Lockdowns und die weltweite Aussetzung der Wirtschaftstransaktionen es der US-Notenbank ermöglichten, die angeschlagenen Finanzmärkte (unter dem Deckmantel von COVID) mit frisch gedrucktem Geld zu überschwemmen, während sie die Realwirtschaft lahmlegte, um eine Hyperinflation zu vermeiden. Lockdowns setzten die Geschäftstransaktionen aus, die die Kreditnachfrage belasteten und die Ansteckung stoppten.

COVID bot Deckung für ein Multi-Billionen-Dollar-Rettung für die kapitalistische Wirtschaft, die sich vor COVID in der Kernschmelze befand. Trotz eines Jahrzehnts oder mehr „quantitativer Lockerung“ kam diese neue Rettungsaktion in Form von Billionen von Dollar, die von der US-Notenbank (in den Monaten vor März 2020) und der anschließenden „COVID-Hilfe“ in die Finanzmärkte gepumpt wurden.

Der IWF, die Weltbank und die globalen Führer wussten genau, welche Auswirkungen die Armen der Welt durch COVID-bedingte Lockdowns auf die Schließung der Weltwirtschaft haben würden.

Dennoch sanktionierten sie es, und es besteht nun die Aussicht, dass allein im Jahr 2022 mehr als eine Viertelmilliarde mehr Menschen weltweit in ein extremes Armutsniveau fallen werden.

Im April 2020 stellte das Wall Street Journal fest, dass der IWF und die Weltbank mit einer Flut von Hilfsanträgen aus Dutzenden ärmerer Länder konfrontiert sind, die Rettungspakete und Kredite von Finanzinstituten mit 1,2 Billionen Dollar für Kredite anstreben.

Neben der Neustartung des Finanzsystems hat die Schließung der Weltwirtschaft die Abhängigkeit der ärmeren Länder von westlichen globalen Konzernen und finanziellen Interessen absichtlich vertieft.

Lockdowns trugen auch dazu bei, die Umstrukturierung des Kapitalismus zu beschleunigen, bei der kleinere Unternehmen in den Bankrott getrieben oder von Monopolen und globalen Ketten aufgekauft werden, wodurch die weiterhin tragfähige Gewinne für Big Tech, die digitalen Zahlungsriesen und globale Online-Unternehmen wie Meta und Amazon und die Beseitigung von Millionen von Arbeitsplätzen sichergestellt werden.

Obwohl die Auswirkungen des Konflikts in der Ukraine nicht abgewiesen werden können, da die Weltwirtschaft nun wieder geöffnet ist, steigt die Inflation und verursacht eine „Lebenskosten“-Krise. Mit einer schuldengelasteten Wirtschaft gibt es nur begrenzte Möglichkeiten für steigende Zinssätze, um die Inflation zu kontrollieren.

Aber diese Krise ist nicht unvermeidlich: Die aktuelle Inflation wird nicht nur durch die Liquidität verursacht, die in das Finanzsystem eingespritzt wird, sondern auch durch Spekulationen auf den Lebensmittelrohstoffmärkten und die Gier der Unternehmen, da Energie- und Lebensmittelkonzerne weiterhin enorme Gewinne auf Kosten der einfachen Leute erzielen.

Widerstand

Widerstand ist jedoch fruchtbar.

Abgesehen von den vielen Anti-Restrictions-freundlichen Versammlungen während COVID sehen wir jetzt einen schärferen Gewerkschaftswandel, der in den Fokus stößt – zumindest in Großbritannien – von Medien-affinen Führern wie Mick Lynch, Generalsekretär der National Union of Rail, Maritime and Transport Workers (RMT), die wissen, wie man an die Öffentlichkeit appelliert und sich an die Öffentlichkeit wenden kann.

Lehrer, Gesundheitshelfer und andere könnten der RMT folgen, um Streikmaßnahmen zu ergreifen.

Lynch sagt, dass Millionen von Menschen in Großbritannien mit einem niedrigeren Lebensstandard und dem Ausziehen der beruflichen Renten konfrontiert sind. Er fügt hinzu:

„COVID war ein Deckmantel für die Reichen und Mächtigen in diesem Land, um die Löhne so weit wie möglich zu senken.“

Wie ein Jahrzehnt der auferlegten „Austerität“ wurde verwendet, um ähnliche Ergebnisse im Vorfeld von COVID zu erzielen.

Die Gewerkschaftsbewegung sollte nun eine führende Rolle bei der Widerstandshandlung gegen den Angriff auf den Lebensstandard und weitere Versuche übernehmen, die staatlich bereitgestellte Wohlfahrt herunterzufahren und das zu privatisieren, was bleibt.

Die Strategie, Gesundheits- und Sozialdienste vollständig zu demontieren und zu privatisieren, scheint angesichts der Notwendigkeit, die (COVID-bedingte) Staatsverschuldung und den Trend zu KI, Automisierung am Arbeitsplatz und zur Arbeitslosigkeit einzudämmen, immer wahrscheinlicher.

Das ist eine echte Sorge, denn nach der Logik des Kapitalismus ist Arbeit eine Bedingung für die Existenz der Arbeitsklassen. Wenn also eine Massenarbeitskraft nicht mehr für notwendig erachtet wird, gibt es keine Notwendigkeit für Massenerziehung, Sozialhilfe und Gesundheitsversorgung und Systeme, die traditionell dazu gedient haben, Arbeit zu reproduzieren und zu erhalten, die kapitalistische Wirtschaftstätigkeit erfordert hat.

Im Jahr 2019 warf Philip Alston, der UN-Berichterstatter für extreme Armut, den britischen Regierungsministern die „systematische ungewohnte ungeklärte Verannehmung eines bedeutenden Teils der britischen Bevölkerung“ in den zehn Jahren nach dem Finanzcrash von 2008 vor.

Alston sagte:

„Wie Thomas Hobbes vor langer Zeit bemerkte, verurteilt ein solcher Ansatz das am wenigsten Wohltaten zu leben, die „einsam, arm, böse, brutal und kurz“ sind. Da der britische Gesellschaftsvertrag langsam verdunstet, läuft Hobbes‘ Vorhersage Gefahr, die neue Realität zu werden.“

Nach COVID haben Alstons Worte noch mehr Gewicht.

Während dieser Artikel zu Ende geht, bricht die Nachricht, dass Boris Johnson als Premierminister zurückgetreten ist. Ein bemerkenswerter Premierminister, wenn auch nur wegen seiner Kriminalität, seines Mangels an moralischer Grundlage und Doppelmoral – gilt auch für viele seiner Kumpanen in der Regierung.

 

In diesem Sinne, lassen Sie uns dort enden, wo wir angefangen haben.

„Ich habe noch nie eine Klasse gesehen, die so tief demoralisiert ist, so unheilbar von Egoismus entmenschlicht, so zersetzt, in dem, so unfähig des Fortschritts, wie die englische Bourgeoisie…

Denn es gibt nichts in dieser Welt, außer um des Geldes willen, selbst nicht ausgeschlossen. Es kennt keine Glückseligkeit, außer der schnellen Gewinn, keinen Schmerz, der das Verlieren von Gold.

In Gegenwart dieser Habgier und Gewinnlust ist es nicht möglich, dass ein einziges menschliches Gefühl oder eine einzige Meinung unbefleckt bleibt.“ Friedrich Engels, Der Zustand der Arbeitsklasse in England (1845), S.275

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Der renommierte Autor Colin Todhunter ist auf Entwicklung, Ernährung und Landwirtschaft spezialisiert. Er ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des Centre for Research on Globalization (CRG) in Montreal.

Der Autor erhält keine Zahlung von Medien oder Organisation für seine Arbeit. Wenn Sie diesen Artikel geschätzt haben, sollten Sie ein paar Münzen auf seine Weise senden: colintodhunter-outlook.com