Worum ging es in Covid wirklich? Auslöser einer globalen Schuldenkrise in Höhe von mehreren Billionen Dollar. „Eine imperialistische Strategie vorantreiben“?

Von Colin Todhunter (globalresearch)

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Erstveröffentlichung am 7. Juli 2022

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„Und damit wird die große zentrale Tatsache immer deutlicher, dass die Ursache für die miserable Lage der Arbeiterklasse nicht in diesen kleinen Missständen, sondern im kapitalistischen System selbst zu suchen ist.“ Friedrich Engels , The Condition of the Working Class in England (1845) ( Vorwort zur englischen Ausgabe , S.36)  

Der IWF und die Weltbank haben jahrzehntelang eine politische Agenda vorangetrieben, die auf Kürzungen bei öffentlichen Dienstleistungen, Erhöhungen der von den Ärmsten gezahlten Steuern und Maßnahmen zur Untergrabung von Arbeitnehmerrechten und -schutz basiert.

Die „strukturelle Anpassungspolitik“ des IWF hat dazu geführt, dass 52 % der Afrikaner keinen Zugang zur Gesundheitsversorgung haben und 83 % keine Sicherheitsnetze haben, auf die sie zurückgreifen können, wenn sie ihren Arbeitsplatz verlieren oder krank werden. Sogar der IWF hat gezeigt, dass neoliberale Politik Armut und Ungleichheit schürt .

Im Jahr 2021 zeigte eine Oxfam-Überprüfung der COVID-19-Darlehen des IWF, dass 33 afrikanische Länder ermutigt wurden, eine Sparpolitik zu verfolgen. Die ärmsten Länder der Welt müssen 2022 Schulden in Höhe von 43 Milliarden US-Dollar zurückzahlen, die ansonsten die Kosten ihrer Lebensmittelimporte decken könnten.

Oxfam und Development Finance International (DFI) haben außerdem bekannt gegeben, dass 43 von 55 Mitgliedstaaten der Afrikanischen Union in den nächsten fünf Jahren mit Kürzungen der öffentlichen Ausgaben in Höhe von insgesamt 183 Milliarden US-Dollar konfrontiert sind.

Laut Prof.  Michel Chossudovsky  vom Centre for Research on Globalization hat die Schließung der Weltwirtschaft (11. März 2020 Lockdown über mehr als 190 Länder verhängt) einen beispiellosen Prozess der globalen Verschuldung ausgelöst. Regierungen stehen nun in der Post-COVID-Ära unter der Kontrolle globaler Gläubiger.

Was wir sehen, ist eine De-facto-Privatisierung des Staates, da Regierungen vor den Bedürfnissen westlicher Finanzinstitute kapitulieren.

Darüber hinaus lauten diese Schulden größtenteils auf Dollar, was dazu beiträgt, den US-Dollar und die Hebelwirkung der USA gegenüber Ländern zu stärken.

Es wirft die Frage auf: Worum ging es bei COVID wirklich?

Millionen haben sich diese Frage gestellt, seit Anfang 2020 Lockdowns und Beschränkungen begannen. Wenn es tatsächlich um die öffentliche Gesundheit ginge, warum sollte man dann den Großteil der Gesundheitsdienste und der Weltwirtschaft schließen, wenn man genau weiß, welche massiven Auswirkungen auf Gesundheit, Wirtschaft und Verschuldung dies haben würde?

Warum eine militärische Propagandakampagne starten, um weltberühmte Wissenschaftler zu zensieren und ganze Bevölkerungen zu terrorisieren und die volle Kraft und Brutalität der Polizei einsetzen, um die Einhaltung sicherzustellen?

Diese Maßnahmen standen in keinem Verhältnis zu jeglichem Risiko für die öffentliche Gesundheit, insbesondere wenn man bedenkt, wie oft Definitionen und Daten des „COVID-Todes“ manipuliert wurden und wie PCR-Tests missbraucht wurden, um die Bevölkerung zur Unterwerfung zu verängstigen.

Prof.  Fabio Vighi von der Cardiff University impliziert, dass wir von Anfang an misstrauisch sein sollten, als die normalerweise „skrupellosen herrschenden Eliten“ die Weltwirtschaft angesichts eines Krankheitserregers einfrieren, der fast ausschließlich auf die Unproduktiven (die über 80-Jährigen) abzielt.

COVID war eine Krise des Kapitalismus, die sich als Notfall für die öffentliche Gesundheit tarnte.

Kapitalismus  

Der Kapitalismus muss weiter in Märkte expandieren oder neue Märkte schaffen, um die Akkumulation von Kapital sicherzustellen, um die Tendenz zum Fall der allgemeinen Profitrate auszugleichen. Der Kapitalist muss Kapital (Reichtum) akkumulieren, um es reinvestieren und weitere Gewinne erzielen zu können. Indem der Kapitalist Druck auf die Löhne der Arbeiter ausübt, zieht er genügend Mehrwert heraus, um dies tun zu können.

Aber wenn der Kapitalist nicht in der Lage ist, ausreichend zu reinvestieren (aufgrund sinkender Nachfrage nach Rohstoffen, fehlender Investitionsmöglichkeiten und Märkte usw.), häuft sich der Reichtum (Kapital) zu stark an, entwertet sich und das System gerät in eine Krise. Um Krisen zu vermeiden, braucht der Kapitalismus ständiges Wachstum, Märkte und eine ausreichende Nachfrage.

Laut dem Schriftsteller  Ted Reese ist die kapitalistische Profitrate von geschätzten 43 % in den 1870er Jahren auf 17 % in den 2000er Jahren nach unten tendiert. Obwohl Löhne und Unternehmenssteuern drastisch gesenkt wurden, reichte die Ausbeutbarkeit der Arbeitskraft zunehmend nicht aus, um den Anforderungen der Kapitalakkumulation gerecht zu werden.

Bis Ende 2019 konnten viele Unternehmen keinen ausreichenden Gewinn erwirtschaften. Sinkende Umsätze, begrenzte Cashflows und stark verschuldete Bilanzen waren weit verbreitet.

Das Wirtschaftswachstum schwächte sich im Vorfeld des massiven  Börsencrashs  im Februar 2020 ab, bei dem weitere Billionen unter dem Deckmantel der „COVID-Erleichterung“ in das System gepumpt wurden.

Bis zu diesem Zeitpunkt wurden verschiedene Taktiken angewandt, um die Krise abzuwenden.

Die Kreditmärkte wurden erweitert und die Privatverschuldung erhöht, um die Verbrauchernachfrage aufrechtzuerhalten, während die Löhne der Arbeiter gedrückt wurden. Finanzielle Deregulierung trat ein und spekulatives Kapital durfte neue Bereiche und Anlagemöglichkeiten erschließen. Gleichzeitig trugen Aktienrückkäufe, die Student Debt Economy, quantitative Lockerung und massive Rettungsaktionen und Subventionen sowie eine Ausweitung des Militarismus dazu bei, das Wirtschaftswachstum aufrechtzuerhalten.

Es gab auch einen Hochlauf einer imperialistischen Strategie, die dazu führte, dass indigene Produktionssysteme im Ausland von globalen Konzernen verdrängt und Staaten unter Druck gesetzt wurden, sich aus Bereichen der wirtschaftlichen Aktivität zurückzuziehen, wodurch transnationale Akteure den offen gelassenen Raum besetzten.

Während diese Strategien Spekulationsblasen erzeugten, zu einer Überbewertung von Vermögenswerten führten und sowohl die private als auch die staatliche Verschuldung erhöhten, trugen sie dazu bei, weiterhin tragfähige Gewinne und Renditen zu sichern.

Aber im Jahr 2019 warnte der ehemalige Gouverneur der Bank of England , Mervyn King  , dass die Welt auf eine neue Wirtschafts- und Finanzkrise zusteuere, die verheerende Folgen haben würde. Er argumentierte, dass die Weltwirtschaft in einer Niedrigwachstumsfalle stecke und die Erholung von der Krise von 2008 schwächer sei als nach der Weltwirtschaftskrise.

King kam zu dem Schluss, dass es für die Federal Reserve und andere Zentralbanken an der Zeit sei, Gespräche hinter verschlossenen Türen mit Politikern aufzunehmen.

Genau dies geschah, als Schlüsselakteure, darunter BlackRock, der mächtigste Investmentfonds der Welt, zusammenkamen, um eine Strategie für die Zukunft auszuarbeiten. Dies geschah im Vorfeld von COVID.

Abgesehen von der Vertiefung der Abhängigkeit ärmerer Länder von westlichem Kapital, sagt Fabio Vighi, ermöglichten Lockdowns und die weltweite Aussetzung von Wirtschaftstransaktionen der US-Notenbank, die maroden Finanzmärkte (unter dem Deckmantel von COVID) mit frisch gedrucktem Geld zu überfluten und gleichzeitig die Realwirtschaft lahmzulegen Hyperinflation zu vermeiden. Lockdowns setzten Geschäftstransaktionen aus, was die Kreditnachfrage verringerte und die Ansteckung stoppte.

COVID bot Deckung für eine Rettungsaktion in Höhe von mehreren Billionen Dollar für die kapitalistische Wirtschaft, die sich vor COVID in einer Kernschmelze befand. Trotz eines Jahrzehnts oder länger der „quantitativen Lockerung“ kam diese neue Rettungsaktion in Form von Billionen von Dollar, die von der US-Notenbank (in den Monaten vor März 2020) in die Finanzmärkte gepumpt wurden, und einer anschließenden „COVID-Erleichterung“.

Der IWF, die Weltbank und die führenden Politiker der Welt wussten genau, welche Auswirkungen es auf die Armen der Welt haben würde, wenn die Weltwirtschaft durch COVID-bedingte Sperren lahmgelegt würde.

Dennoch haben sie es sanktioniert, und es besteht nun  die Aussicht  , dass allein im Jahr 2022 weltweit mehr als eine Viertelmilliarde Menschen in extreme Armut geraten werden.

Im April 2020 erklärte das Wall Street Journal, dass der IWF und die Weltbank mit einer Flut von Hilfsanträgen aus zahlreichen ärmeren Ländern konfrontiert waren , die Rettungspakete und Kredite von Finanzinstituten mit 1,2 Billionen US-Dollar zur Kreditvergabe suchten.

Neben der Hilfe beim Neustart des Finanzsystems vertiefte die Schließung der Weltwirtschaft bewusst die Abhängigkeit der ärmeren Länder von westlichen globalen Konglomeraten und Finanzinteressen.

Lockdowns trugen auch dazu bei, die Umstrukturierung des Kapitalismus zu beschleunigen, bei der kleinere Unternehmen in den Bankrott getrieben oder von Monopolen und globalen Ketten aufgekauft werden , wodurch weiterhin rentable Gewinne für Big Tech, die Giganten für digitale Zahlungen und globale Online-Konzerne wie Meta und Amazon sowie die Ausrottung von Millionen Arbeitsplätze.

Obwohl die Auswirkungen des Konflikts in der Ukraine nicht von der Hand zu weisen sind, steigt die Inflation angesichts der nun wieder geöffneten Weltwirtschaft und verursacht eine Krise der „Lebenshaltungskosten“. In einer verschuldeten Wirtschaft ist der Spielraum für steigende Zinssätze zur Kontrolle der Inflation begrenzt.

Aber diese Krise ist nicht unvermeidlich: Die aktuelle Inflation wird nicht nur durch die in das Finanzsystem gepumpte Liquidität verursacht, sondern auch durch Spekulation auf den Lebensmittelmärkten und die Gier der Unternehmen angeheizt, da Energie- und Lebensmittelkonzerne weiterhin riesige Gewinne auf Kosten des Normalen einfahren Menschen.

Widerstand  

Widerstand ist jedoch fruchtbar.

Abgesehen von den vielen Anti-Restriktions-/Pro-Freiheits-Kundgebungen während COVID sehen wir jetzt eine lautere Gewerkschaftsbewegung, die – zumindest in Großbritannien – in den Vordergrund tritt, angeführt von medienerfahrenen Führern wie Mick Lynch, Generalsekretär der National Union of Rail, Maritime and Transport Workers (RMT), die wissen, wie man an die Öffentlichkeit appelliert und sich den weit verbreiteten Unmut gegen die steigenden Lebenshaltungskosten zunutze macht.

Lehrer, Gesundheitspersonal und andere könnten dem RMT folgen, um zu streiken.

Lynch sagt, dass Millionen von Menschen in Großbritannien mit einem niedrigeren Lebensstandard und dem Wegfall der Betriebsrenten konfrontiert sind. Er addiert:

„COVID war ein Vorwand für die Reichen und Mächtigen in diesem Land, um die Löhne so weit wie möglich zu drücken.“

Genauso wie ein Jahrzehnt aufgezwungener „Sparmaßnahmen“ genutzt wurde, um im Vorfeld von COVID ähnliche Ergebnisse zu erzielen.

Die Gewerkschaftsbewegung sollte jetzt eine führende Rolle beim Widerstand gegen den Angriff auf den Lebensstandard und weitere Versuche übernehmen, die staatliche Sozialhilfe zu vernichten und das, was noch übrig ist, zu privatisieren.

Die Strategie, Gesundheits- und Sozialdienste vollständig abzubauen und zu privatisieren, scheint angesichts der Notwendigkeit, die (COVID-bedingte) Staatsverschuldung einzudämmen, und des Trends zu KI, Arbeitsplatzautomatisierung und Arbeitslosigkeit immer wahrscheinlicher.

Dies ist ein echtes Problem, denn nach der Logik des Kapitalismus ist Arbeit eine Bedingung für die Existenz der arbeitenden Klassen. Wenn also eine Massenarbeitskraft nicht länger als notwendig erachtet wird, besteht kein Bedarf an Massenbildung, Wohlfahrts- und Gesundheitsversorgung und Systemen, die traditionell dazu dienten, Arbeitskräfte zu reproduzieren und aufrechtzuerhalten, die für kapitalistische Wirtschaftstätigkeit erforderlich waren.

Im Jahr 2019 beschuldigte Philip Alston , der UN-Berichterstatter für extreme Armut,  die Minister der britischen Regierung  der „systematischen Verelendung eines erheblichen Teils der britischen Bevölkerung“ in den zehn Jahren nach dem Finanzcrash von 2008.

Alston erklärte:

„Wie Thomas Hobbes vor langer Zeit bemerkte, verurteilt ein solcher Ansatz die am wenigsten Wohlhabenden zu einem Leben, das ‚einsam, arm, gemein, brutal und kurz‘ ist. Während sich der britische Gesellschaftsvertrag langsam auflöst, besteht die Gefahr, dass Hobbes Vorhersage zur neuen Realität wird.“

Nach COVID haben Alstons Worte noch mehr Gewicht.

Am Ende dieses Artikels kursieren die Neuigkeiten, dass Boris Johnson als Premierminister zurückgetreten ist. Ein bemerkenswerter Premierminister, wenn auch nur wegen seiner Kriminalität, seines Mangels an moralischer Grundlage und seiner Doppelmoral – was auch auf viele seiner Kumpane in der Regierung zutrifft.

 

Lassen Sie uns in diesem Sinne dort abschließen, wo wir begonnen haben.

„Ich habe noch nie eine Klasse gesehen, die so zutiefst demoralisiert, so unheilbar durch Egoismus erniedrigt, so innerlich zerfressen, so unfähig zum Fortschritt ist wie die englische Bourgeoisie …

Dafür existiert nichts in dieser Welt, außer um des Geldes willen, selbst nicht ausgeschlossen. Es kennt keine Glückseligkeit außer der des schnellen Gewinns, keinen Schmerz außer dem des Goldverlusts.

Angesichts dieser Gier und Gewinnsucht ist es nicht möglich, dass ein einziges menschliches Gefühl oder eine einzige Meinung unbefleckt bleibt.“ Friedrich Engels , Die Lage der Arbeiterklasse in England (1845), S.275

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Der renommierte Autor Colin Todhunter ist spezialisiert auf Entwicklung, Ernährung und Landwirtschaft. Er ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des Centre for Research on Globalization (CRG) in Montreal.

Der Autor erhält für seine Arbeit keine Vergütung von Medien oder Organisationen. Wenn Ihnen dieser Artikel gefallen hat, sollten Sie ihm ein paar Coins schicken:  colintodhunter@outlook.com 

Das ausgewählte Bild stammt von Red Voice Media

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